SIMULAÇÃO DO CUSTEIO ABC EM MANUTENÇÃO DE FROTA

UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PARA O SETOR DE BEBIDAS COM ÊNFASE NA MANUTENÇÃO PREVENTIVA, CORRETIVA, GESTÃO DE PNEUS E COMBUSTÍVEL

Resumo

Este trabalho apresenta uma simulação do método de custeio ABC (Activity-Based Costing) aplicado à gestão da manutenção de frota em uma empresa do setor de bebidas, com ênfase em manutenção preventiva, corretiva, gestão de pneus e combustível. O objetivo foi avaliar a eficácia do custeio ABC para melhorar a alocação de custos e apoiar a tomada de decisão gerencial. Foram coletados e analisados dados operacionais reais, aplicando-se o modelo ABC para comparação dos custos com o método tradicional. Os resultados indicam que o ABC proporciona uma visão mais precisa dos custos, evidenciando ineficiências e oportunidades de otimização na operação. Conclui-se que o método é uma ferramenta estratégica que pode contribuir para a redução dos custos operacionais e para o aperfeiçoamento da gestão da frota. Recomenda-se a continuidade dos estudos para exploração de sua implementação prática e integração com tecnologias digitais.